Проведение семинаров, Юридические услуги

Тренинги предназначены для профессионалов, заинтересованных в получении практических навыков путем участия в фасилитируемых дискуссиях, бизнес-играх и симуляциях. Тренинги проводят сертифицированные эксперты-практики с опытом руководства аудиторскими проверками и реализации крупных трансформационных проектов. Узнать о стоимости, структуре и содержании тренингов вы можете, направив запрос через форму обратной связи. Программы обучения рассчитаны на различный уровень подготовки слушателей и позволяют последовательно развивать необходимые бизнес-навыки с учетом их профессионального роста и расширения круга обязанностей. Инновационный подход В процессе обучения используются современные методики и техники: Современные методы коммуникации позволяют оперативно реагировать на запросы и предоставлять контент в удобном формате вебинары, мессенджеры, видеофайлы и др. По итогам обучения предлагается посттренинговое сопровождение, направленное на оценку достигнутых результатов и внедрение изменений в текущие обязанности сотрудников. Направления обучения Обучение в области управления рисками В современных экономических условиях управление рисками является ключевым инструментом принятия эффективных управленческих решений в условиях неопределенности.

Контроллинг бизнес-процессов

Типовые риски подпроцессов и всех этапов процесса продаж. Базовые контроли подпроцессов и всех этапов процесса продаж. Иллюстративный пример возможных контрольных процедур в мега-процессе продаж.

Внутренний аудит компании стал темой для встречи в Санкт-Петербурге прошёл семинар «Внутренний аудит для владельцев бизнеса и бизнес- процессов с целью экономии средств самой компании.

Курс предназначен для: В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки: Вы получаете доступный и понятный учебно-методический материал: В программе БЛОК 1. Организационные основы внутреннего аудита в современной компании. Базовые основы внутреннего аудита: Организация службы внутреннего аудита: Деловая игра: Организация процесса выполнения заданий по внутреннему аудиту: БЛОК 2.

Методические основы и практика применения интегрированной модели внутреннего аудита.

Понятие внутреннего аудита и контроля Цели и задачи внутреннего аудита Сравнительный анализ функций внутреннего аудита, внешнего аудита и ревизионной комиссии Риск-менеджмент и внутренний аудит: Требования к внутреннему контролю и аудиту Кто должен осуществлять внутренний контроль бухгалтерской документации и кто должен осуществлять общий внутренний контроль Организация службы внутреннего контроля: Взаимодействие внутренних аудиторов с руководством, исполнительными органами и внешними аудиторами организации Взаимодействие служб внутреннего аудита и со службой бухгалтерского учета и иными службами организации 3.

Внутренний аудит отдельных процессов и направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия Организация деятельности по управлению рисками недобросовестных действий: Анализ уставных и учредительных документов компании: Оценка кадровой и смежной с ней документации Изучение трудовых и гражданско-правовых договоров Налоговые и трудовые риски переквалификации с учетом новелл законодательства Анализ кадровой документации и локально нормативных актов на наличие рисков Договоры и сопровождающая их документация Налоговые и гражданско-правовые риски договоров Оценка гражданско-правовых рисков Оценка договоров на наличие налоговых рисков недействительность; необоснованная налоговая выгода и пр.

Научный семинар по учёту, контролю, аудиту и анализу. управленческий учет;; учёт, контроль и анализ бизнес–процессов;; аудит; внутренний аудит;; международные стандарты внутреннего аудита; система внутреннего.

Внутренний аудит и система внутреннего контроля. Ведущий семинара: Афанасьева С. Бизнес-эксперт и консультант в области управления и организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Имеет большой практический опыт консультирования и руководства консалтинговыми проектами в области постановки стратегического планирования, постановки финансового планирования и бюджетирования, организационного развития компаний.

Курс повышения квалификации"Внутренний аудитор"

Внутренний аудитор — профессия для опытных и решительных Во многих крупных компаниях, холдингах существуют специалисты внутреннего аудита. Людей с подобным кругом обязанностей раньше называли ревизорами. Их задача — выявлять ошибки собственной бухгалтерии, составлять рекомендации по ведению учета. Если в кресле главбуха вам стало тесно, вы мобильны и не боитесь принимать решения, внимательны и усидчивы — вы идеальный кандидат на должность внутреннего аудитора.

Все под самоконтролем Внутренний аудитор финансовый ревизор — специалист компании, деятельность которой он проверяет.

Классификация рисков процессов бизнес-процесса"Внутренний аудит". Формирование перечня внутренних рисков. Оценка рисков.

Программа мероприятия Отзывы участников Программа мероприятия Сегодня многие руководители бюджетных учреждений перестраивают работу своих служб внутреннего контроля и внутреннего аудита и уходят от традиционного контроля, который предполагал оценку прошлых ошибок. В период нестабильности важно научиться оценивать будущие риски и брать их под контроль. В условиях экономической нестабильности руководители пытаются сокращать издержки, оптимизируя затраты на службу внутреннего аудита и контроля.

Усложнение системы управления ведет к увеличению затрат ресурсов и повышению трудоемкости бизнес-процессов. Как правильно провести такой анализ, каковы критерии эффективности и какие обоснования целесообразности сокращения расходов? Для этих целей полезно изучить опыт крупных предприятий и компаний с государственным участием. Цель семинара дать рекомендации в построении системы внутреннего контроля с учетом новых требований, получить рекомендации специалистов-практиков в части построения и выявления недостатков системы внутреннего контроля и управления рисками.

На семинаре рассматриваются проблемные вопросы взаимодействия внутреннего контроля с системой управления рисками, дается обзор использования лучших практик.

КОРПОРАТИВНЫЙ КУРС «ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И КОНТРОЛЬ В КОМПАНИИ»

Международный Институт внутренних аудиторов дает такое определение внутреннему аудиту: В необходимости внутреннего аудита многие владельцы бизнеса уже не сомневаются. Но как показала практика, некоторые компании, в которых внедрена Система менеджмента качества СМК , считают достаточным только проведение внутреннего аудита СМК. Данная статья — попытка обосновать эффективность проведение не только аудита СМК, но и многостороннего аудита состояния компании. Для чего необходима процедура аудита СМК?

Семинар"Новые требования к системе внутреннего контроля и аудита на затрат ресурсов и повышению трудоемкости бизнес-процессов. Изучив.

Функционирование предприятий в условиях предпринимательства обуславливает создание в аппарате управления службы внутреннего аудита. В задачи внутреннего аудита входит обеспечение системы внутреннего контроля, необходимой для осуществления прав и ответственности органов управления и должностных лиц, а также четкой системы экономической ответственности должностных лиц и специалистов предприятия. Посетив семинар, вы изучите основные процессы и принципы деятельности внутреннего аудита, в том числе правовое регулирование.

А также сможете узнать роль внутреннего аудита в системе внутреннего контроля и управления рисками. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками Определение внутреннего аудита Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика Российская практика регулирования внутреннего аудита Система внутреннего контроля и система управления рисками Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля Модель .

Определение внутреннего контроля и целей модели. Задачи СВК Система управления рисками: Классификация причин возникновения рисков. Методы идентификации рисков Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита Цена внутреннего аудита для бизнеса: Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором День 2 Процессы внутреннего аудита Построение карты рисков Основные понятия:

Семинар Внутренний аудит и финансовый контроль в группе компаний (холдинге)

В результате обучения Вы в предельно сжатые сроки: Вы получаете доступный и понятный учебно-методический материал: В программе БЛОК 1.

Подробнее про аудит на семинаре: Интересно узнать больше Получите специальное предложение от Андрея.

Проблемы аудита бизнес-процессов компании Эффективная организация и проведение аудита бизнес-процессов Эффективный аудит бизнес-процессов компании. Кем и чем нужно управлять при проведении аудита бизнес-процессов предметы аудита Персонал компании: Управление временем, знаниями, мотивами. Обсуждение типичных проблем мотивации сотрудников при аудите Бизнес-процессы компании Зачем компании описание бизнес-процессов?

На каком уровне детализации необходимо описывать и проверять бизнес-процессы компании. Качественное описание бизнес-процессов — как залог эффективности аудита Типовые ошибки при описании и аудите бизнес-процессов компании Документация: Требования к системообразующим документам, ДИ, Приказам и распоряжениям, Регламентам Цели регламентирующих документов и Принципы регламентации деятельности Требования к структуре и содержанию регламентирующих документов Для кого и зачем в компании нужны регламентирующие документы?

Когда компании не нужны документы, регламентирующие деятельность? Типовые ошибки регламентации и как их избежать. Внешние контрагенты: Сертифицирующие органы, консалтинговые компании. Как организовать проект по сертификации?

Внутренний аудит : аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами - Модульная

Процессы внутреннего аудита и борьба с мошенничеством Продолжительность обучения 18 академических часов, из которых 8 часов аудиторные занятия, и 10 часов занятия в дистанционном формате. Формат обучения: Внутренний аудит является объективным источником информации, который помогает руководству компании достигать поставленных целей и задач.

Внутренний контроль в соответствии с требованиями №ФЗ. оплаты труда, расчета налогов;; аудит бизнес-процессов снабжения и реализации.

Форма обучения: Ближайшие даты начала обучения: Караванная, д. Количество мест ограничено. В программе курса: Тема 1.

Інформація про семінар

Кейс по эффективности использования недвижимости Кейс по анализу дебиторской задолженности Контроль и аудит ключевых статей управленческой отчетности: После окончания занятий выдается сертификат о повышении квалификации! Организация службы внутреннего аудита. Минимизация рисков, связанных с мошенничеством и хищениями В условиях неопределенности внешней среды, повышения сложности бизнес-процессов, разделения функций владения и управления бизнесом роль внутреннего аудита резко возрастает.

бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация - Семинар в процессы внутреннего аудита, как основа мониторинга выполнения.

Концептуальные основы создания и функционирования службы внутреннего аудита. Место службы внутреннего аудита в системе стратегического управления компанией, ее сущность, виды, основные цели, задачи и целесообразность организации, взаимодействие с контрольно ревизионными службами, ограничения деятельности. Виды деятельности внутреннего аудита: Основные типы аудиторских заданий. Риск-ориентированный характер деятельности внутреннего аудита.

Внешнее регулирование деятельности внутреннего аудита. Основные принципы профессионального поведения внутреннего аудитора. Международные стандарты внутреннего аудитора. Цель стандартов аудиторской деятельности. Общие стандарты, специальные стандарты и стандарты аудиторских отчетов.

Процессы внутреннего аудита и борьба с мошенничеством

Концептуальные основы создания и функционирования службы внутреннего аудита. Место службы внутреннего аудита в системе стратегического управления компанией, ее сущность, виды, основные цели, задачи и целесообразность организации, взаимодействие с контрольно ревизионными службами, ограничения деятельности. Определение внутреннего аудита. Виды деятельности внутреннего аудита: Функции внутреннего аудита. Основные типы аудиторских заданий.

Что входит в программу семинара Изучение Внутренний аудит. • Анализ Определение цели и основных задач бизнес-процесса. • Анализ.

Авторский практический семинар! Приглашаем Вас принять участие в уникальном авторском семинаре, посвященном острым вопросам всеобщего управления оборудованием и применения методик бережливого производства в автомобильной промышленности, машиностроении и смежных отраслях производства. Согласно статистическим данным, на российском кадровом рынке на протяжении последних нескольких лет наблюдается острая нехватка сотрудников, выполняющих административные обязанности, в том числе и представителей элиты административного персонала — личных помощников руководителя.

Между тем сегодня любой руководитель как никогда нуждается в надежном и ответственном помощнике, способном взять на себя организационные обязанности и освободить руководителя от нерациональной траты времени, умеющем поддерживать авторитет руководителя, а также самостоятельно решать стандартные, многократно повторяющиеся проблемы. Приглашаем Вас принять участие в обучающем семинаре, посвященному этому вопросу. Строительный надзор. Контроль и управление качеством в строительстве.

Курс повышения квалификации! Главный инженер на стройке в ответе за все. Сейчас, когда положение на строительном рынке крайне неустойчиво из-за отсутствия четко проработанной и согласованной нормативной базы, главному инженеру особенно часто приходится брать на себя ответственность за серьезные решения.

Семинар"Бизнес-процессы: описание, оптимизация и регламентация". Александр Цыганок