Инновационный менеджмент - курсовая работа

ГЛАВА 1. Инновационная деятельность на предприятии 1. Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. В настоящее время исключительно важна стратегия, обеспечивающая адаптацию фирмы к быстроменяющейся окружающей среде.

Оценка эффективности инновационного проекта

Введение В современных условиях развитие предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития. Актуальность темы определяется тем, что одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций в производство с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы. Система должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции новации — инновации — наука — инвестиции — производство — маркетинг — потребитель.

Инновационный менеджмент – самая востребованная и престижная . зарубежных технопарков, инвестиционных и инновационных фондов, центров.

Минск, ул. Маркса, 31, каб б Тел. Это значит, что наши выпускники сегодня нужны всем и всюду! Глобальные законы природы и эволюции жизни таковы, что шанс выжить и развиваться имеют лишь те, кто умеют быстро и эффективно обновляться, приспосабливаясь к изменениям во внешней среде. Современная мировая экономика с её головокружительным темпом развития также предъявляет исключительно высокие требования к специалистам всех без исключения профессий и специальностей.

В наши дни уже мало уметь оперативно реагировать на агрессивные действия конкурентов, надо научиться опережать их в самых разнообразных сферах социально-экономической жизни. Этого можно достичь, лишь научившись генерировать и внедрять нововведения, инновации — прогрессивные принципы ведения бизнеса, современные методы организации производства, передовые технику и технологии, нестандартные способы продвижения и сбыта товаров на рынке и т.

Следовательно, менеджеры, умеющие создавать и эффективно управлять инновациями, будут востребованы буквально всюду: К счастью, экономический факультет Белорусского государственного университета имеет поистине уникальные, недостижимые нигде в Беларуси возможности по подготовке высококлассных специалистов в области инноватики и инновационной деятельности, начиная с бакалавра и магистра и заканчивая кандидатом и доктором экономических наук.

Благодаря этому перед нашими выпускниками открываются широкие возможности стать лидером в области всего нового и прогрессивного в условиях частных и государственных фирм, функционирующих в сфере производственного, торгового, банковско-финансового, страхового, консультационного бизнеса.

Курсовая работа"ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Выводы Успешное функционирование предприятий и достижение стратегических преимуществ в условиях конкуренции в значительной степени зависит от результативности их инновационной деятельности. В свою очередь, результативность инновационной деятельности предприятий определяется, прежде всего, наличием необходимых внутренних и внешних источников финансирования инноваций, возможностью их быстрой мобилизации, заинтересованностью инвестора в поддержке инновационного развития.

Инвестиционная поддержка инновационного развития предприятий зависит от специфических особенностей инвестиций, таких как длительность периода окупаемости при реализации инноваций, повышенный риск реализации, неравномерность поступления доходов от осуществления инвестиций.

Вопрос инвестиционного менеджмента отечественных компаний приобретает все данной курсовой работы является инновационный менеджмент.

С помощью критериев можно объяснить феномен инновации, обеспечивающий экономический рост, как конечный результат осуществления инновационного процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориентированная на положительный эффект. Организация управления инновационной деятельностью Понимание роли и значения инновационной деятельности, усиление важности технологических факторов в выборе стратегии развития организации находят свое отражение в соответствующем качественном преобразовании организационных структур управления.

При этом особое значение приобретает оценка взаимозависимости изменения данных структур и конкретного типа инновационной стратегии, избираемого организацией. Результаты оценки необходимы для решения задач эффективного управления инновационной деятельностью на всех этапах жизненного цикла нововведений в рамках принятой стратегии.

Анализ динамических процессов, происходящих во внутренней и внешней средах организации при условии достаточно стабильной ситуации в экономике в целом, позволяет выявить взаимосвязь между организационными и продуктово-технологическими изменениями с учетом целей, интенсивности и масштабов последних. Результаты анализа позволяют судить о влиянии характера, интенсивности и масштабности научных, технических и технологических нововведений на содержание и направленность организационных и управленческих нововведений.

Первые являются своеобразным источником необходимости и возможности последних, определяющим фактором их возникновения. Кроме этого организационно-управленческие изменения, обеспечивающие новые качества оргструктур управления инновационной деятельностью, как правило, влекут за собой расширение сферы их компетенции и в итоге повышение общего уровня инновационности организации как в сравнении с прежним уровнем, так и в сравнении с конкурентами.

Важным моментом в решении организационных вопросов инновационного менеджмента в организации является выбор конкретного типа оргструктуры управления. Универсальной организационной формы для всех видов инноваций нет. Но в зависимости от сущности и характера определенного новшества можно выбрать наиболее эффективные организационные формы. Выбор будет зависеть от: Практика показывает, что организационные формы, а также приемы и методы управления инновационной деятельностью передовых организаций не имеют каких-либо принципиальных различий и не отличаются особым совершенством по сравнению с другими.

Инновационный проект: этапы функционирования и реализации

Финансовый менеджмент Проблемы привлечения инвестиций в инновационный бизнес Если для предприятия вообще роль инвестиций заключается в обеспечении долгосрочного развития, то для малых предприятий инвестиции служат, как правило, толчком к созданию и обеспечивают возможность не только развития, но и выживания. Это связано со специфической природой капитала в малом бизнесе. Малое предприятие более динамично, чем крупное, и обладает большей стратегической гибкостью.

Курсовая работа, Инновационный менеджмент · Подробнее Методы оценки эффективности и рисков инвестиционных проектов · Курсовая работа.

Выбор варианта реализации проекта Рис. Содержание и этапы разработки концепции инновационного проекта продукта или услуги, идея организационных преобразований в отрасли, регионе, на действующем предприятии и т. С другой стороны, под формированием инновационной идеи замысла понимается задуманный план действий, т. Уже на этом этапе определяются альтернативные варианты решения проблемы. Идея может возникнуть спонтанно или явиться результатом длительного процесса, она может быть результатом коллективной экспертизы или индивидуального анализа.

Маркетинговые исследования идеи проекта.

Проблемы привлечения инвестиций в инновационный бизнес

Объект исследования данной курсовой работы - разработка инновационного проекта производства систем контроля и видеонаблюдения. Предмет исследования- особенности реализации инновационного проекта производства систем контроля и видеонаблюдения. Цель работы - изучить, исследовать и обосновать особенности реализации инновационного проекта производства систем контроля и видеонаблюдения.. Исходя из предмета, объекта и общей цели исследования, была определена система исследовательских задач: Первое - изучить научную и методическую литературу по проблеме исследования; определить сущность основных понятий и категорий по проблеме исследования; Второе обосновать проект производства систем контроля и видеонаблюдения.

Курсовая работа. по инновационному менеджменту. Тема. инвестиции в инновационном процессе. сдала студентка группы МОР уз – 02 г. Шахова И. О.

Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития. Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает: Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Выбор стратегии — важнейшая составляющая цикла инновационного менеджмента. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, он должен внимательно следить за появлением новых технологий и планировать их внедрение в своей фирме, чтобы не отстать от конкурентов. Стратегическое планирование преследует две основные цели. Эффективное распределение и использование ресурсов.

Это так называемая"внутренняя стратегия". Планируется использование ограниченных ресурсов, таких, как капитал, технологии, люди. Кроме того, осуществляется приобретение предприятий в новых отраслях, выход из нежелательных отраслей, подбор эффективного"портфеля" предприятий.

Курсовая работа: Инновационный менеджмент

Вязьме . Аннотация Статья посвящена проблеме инвестирования малого инновационного бизнеса. В ней обосновывается актуальность выбранной темы, и даются основные характеристики затронутых процессов. Автор описывает основные проблемы финансирования и рассматривает возможные пути их решения. В конце, автор делает общий вывод по затронутым вопросам.

Из данной статьи вы узнаете о сущности инновационного менеджмента, а также Субъект инвестиций – коммерческие организации, хозяйственные.

Взаимосвязь инновационной инфраструктуры с инновациями. Макет инвестиционного проекта предприятия. Опыт взаимодействия предприятий с инвестиционными инфраструктурами и их оценка. Заключение ТЕМА Материально-техническое обеспечение инновационного процесса Введение. Материально-техническая база и ее роль в инновационном процессе.

Классификация материально-технической базы в сфере науки и их особенности, 2. Основные научно-производственные фонды и их характеристика.

инвестиции в инновационный процесс

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Оценка эффективности инновационных проектов…………. Сущность проблемы оценки эффективности инновационных проектов 9 3. Виды эффективности: Комплексная оценка эффективности инновационного проекта 13 Заключение 25 Список литературы 26 Введение В современных условиях хозяйствования, которые характеризуются динамичностью, жесткой конкуренцией и высоким уровнем риска ведения хозяйственной деятельности, первоочередной задачам любого предприятия есть не только адаптация к изменениям в факторах окружающей макросреды, а прежде всего их опережение, что нуждается в осуществлении капиталовложений в дальнейшее развитие предприятия.

Данный факт обуславливает необходимость усовершенствования системы управления инвестиционной деятельностью на основе прогнозирования ее направлений и форм с целью реализации системы целей развития субъекта хозяйствования и его адаптации к изменяемым условиям ведения деятельности.

Ключевые слова: проблемы привлечения инвестиций; малый инновационный бизнес; глобализация; венчурный капитал; «долина смерти »;.

Инновационный менеджмент в рамках социологического образования Подготовила: Этот период характерен бурным развитием новых технологий и эпохальных инноваций. В большинстве современных В большинстве современных организаций все еще существуют такие формы управления инновациями как специализированные отделы, обладающие монополией на создание идей.

Право и реальная обязанность воспринимать и отстаивать новые идеи при этом находится в руках у немногих избранных. Другие компании регулярно используют преимущества внутрифирменных рисковых подразделений для разработки новых идей. Важная проблема заключается в том, что в большинстве организаций нет ответственных за инновации. И все же число компаний, старающихся превратить инновации в системный, встроенный организационный процесс неуклонно растет. На рын Инновационный менеджмент в рамках социологического образования Подготовила: На рынке услуг в области управления инновациями действуют также компании-производители программных продуктов для инновационного менеджмента, например: Процесс управления нововведениями начинается с формирования системы целей и задач инновационной деятельности или проекта на определенный период.

Цель в инновационном менеджменте представляет собой желаемый результат деятельности организации в виде определенного нововведения, реализуемого в заданные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное развитие предприятия.

Вводная видеолекция"Инновационный менеджмент"